Приёмная комиссия

8 (343) 213-65-56
29 февраля 2016

Основные цели курса: обучение ведению бухгалтерского учета предприятия в программе «1С: Бухгалтерия 8.3».

  • Введение. Функциональные возможности программы
  • Знакомство с Путеводителем программы. Начало ведения учета в программе
  • Заполнение сведений об организации
  • Работа с историей значения констант. Константы
  • Способы ввода хозяйственных операций в программе
  • Система отчетности

Продолжительность курса – 36 часов; 72 часа.

29 февраля 2016

Основные цели курса:

·         Построение действенной системы управления основанной на понимании необходимости сочетания стратегии для человеческих ресурсов и основной стратегии бизнеса.

·         Пути развития персонала компании, основанные на признании того, что работники компании являются самым ценным капиталом компании.

·         Построение современной работоспособной системы управления предприятием и его организационной структуры, способной реагировать на усиленное конкурентной борьбы, готовности к переменам и кризисным ситуациям.

·         Оценка личностных и профессиональных компетенций персонала.

·         Комплексное развитие компетенций, для конкретной должности и функционала специалиста.

·         Технология развития персонала на запланированный результат.

·         Индивидуальное проектирование целей и рост работоспособности на рабочем месте.

Продолжительность курса 16 – 18 часов.

29 февраля 2016

Основные цели курса:

·         Формулировка видения, миссии, целей и задач бизнес проекта.

·         Проведение предварительной оценки доходности и прибыльности проектируемого бизнеса.

·         Реальное определение основных технико-экономических показателей проекта.

·         Построение финансовой модели бизнеса.

Продолжительность курса 16 - 18 часов.

29 февраля 2016

Основные цели курса:

·         Постановка целей и достижение желаемого результата.

·         Выбор альтернативных вариантов развития бизнеса.

·         Анализ возможных сценариев развития бизнеса при принятии тех или иных решений.

·         Построение современной работоспособной системы управления предприятием и его организационной структуры.

·         Разработка финансовой модели бизнеса.

Продолжительность курса 20 – 26 часов.

29 февраля 2016

Основные цели курса:

·         Оценка и планирование ресурсов при управлении проектами

·         Эффективное формирование и управление командой

·         Предвидение рисков и их минимизация в рамках проекта

·         Технологии постановки целей и задач проекта

·         Формирование бюджета проекта

·         Методы и инструменты планирования и оптимизации временных и финансовых ресурсов

·         Контролирование хода осуществления проекта

Продолжительность курса 32 – 36 часов.

29 февраля 2016

Основные цели курса:

  • Бухгалтерский  и налоговый учет
  • Практический бухгалтерский учет
  • Автоматизированный учет на базе «1С: Бухгалтерия 8.3»)
  • Финансовый анализ

Продолжительность курса – 38 - 40 часов.

05 июня 2015

Основные цели курса:

·         Продажи услуг. Техники и технологии, методики. Теория и практика.

·         Работа в контактной зоне. Встреча с клиентом, этапы и техники сопровождения клиента.

·         Конфликты. Способы разрешения.

·         Деловой этикет. Общение с клиентом. Деловые коммуникации в работе персонала медицинского центра.

·         Тайм-менеджмент. Управление личным и рабочим временем. Повышение эффективности управления временем.

·         Основы экономических знаний. Менеджмент, маркетинг, бухгалтерский учет. Их применение в деятельности клиники.

Продолжительность курса - 40 часов; 72 часа.

01 апреля 2015

Нам предоставлен платный для института, но бесплатный для наших студентов доступ к электронно-библиотечной системе BOOK.ru с 01.04.2016 по 31.03.2017.

 

 

 

 

 

30%
выпускников стали
топ менеджерами
41%
студентов открыли
свой бизнес
100%
выпускников успешно
устраиваются на работу